实干争先树标杆 加压奋进创一流④
ADMIN 加入时间:2023-02-15 14:57:41

为充分发挥典型示范引领作用,在公司上下形成学习先进,比学赶超的良好氛围,进一步激发广大职工爱岗敬业的工作热情。437必赢会员中心开展“实干争先树标杆 加压奋进创一流”系列活动,讲述基层故事,凝聚发展合力,树立437必赢会员中心标杆形象,打造437必赢会员中心铁军队伍。

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侯大为是哈尔滨东高新型管材有限公司生产部部长,从2004年进入东高管材工作以来,以优良的作风、优秀的业绩为同事们树立榜样。他勤于思考、善于总结、勇于创新、开拓进取,创造着产量年年攀升的佳绩。

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坚守一线,服务生产提效

“履职尽职、尽职尽力”是侯大为对待工作的标准和态度。不管是作为车间普通员工,还是管理干部,他都不断提升工作潜力,发扬干一行爱一行钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作,扎根在平凡的生产一线。肩挑重任的侯大为,作为车间生产的指挥者,深知“质量是企业的生命”,在生产过程中把关不严,势必会影响到产品质量,如果把不合格产品流向市场,将会给公司造成十分巨大的影响。他严格要求车间的每一位员工,让每个人任何时候都不松懈,对于出现的疑难问题他都亲力亲为的解决,保证出厂的每一根成品管材都有质量保障。2020年起,面对形势复杂新冠肺炎疫情,他主动放弃与家人团聚,坚持回到工作岗位,奋战在车间一线,他说:“这么关键的时候,我待在家里着急,在车间心里踏实。”

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狠抓生产,创新工艺见效

“帮助企业增收,无非就是增效、节约两条路。” 2020年至2022年,公司为降本增效倡导提出“技术改造”。针对这个问题,他一头扎进生产车间的节能研究当中,他带领一线生产团队,积极对标设备、寻找管理差距,及时准确地提出技改方向,并以最大化为企业节约投入成本,为企业产品质量提升奠定了坚实的基础。成功仿制改造了克拉管设备火头加热系统,提高了热效率20%,节约燃气费用31%,节约设备购置费50%;2022年初完成了克拉管生产线包膜双挤出机改造项目和部分PP管成型机模块化改造项目,试车结果高于预期,使东高牌克拉排水管材质量和外观品性达到了与同行业新型设备水平相当,产品各项指标真正达到国标规范要求。为公司降本增效和改革升级作出了积极贡献。

“没有春天的播种、夏天的浇灌,就没有秋天的收获和冬天的品尝”。侯大为的付出,得到了回报,2021至2022年连续两年被集团和总公司评为“先进工作者”“技术创新”二等奖和三等奖荣誉称号。

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“履职尽职、尽职尽力”是侯大为对待工作的标准和态度。不管是作为车间普通员工,还是管理干部,他都不断提升工作潜力,发扬干一行爱一行钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作,扎根在平凡的生产一线。肩挑重任的侯大为,作为车间生产的指挥者,深知“质量是企业的生命”,在生产过程中把关不严,势必会影响到产品质量,如果把不合格产品流向市场,将会给公司造成十分巨大的影响。他严格要求车间的每一位员工,让每个人任何时候都不松懈,对于出现的疑难问题他都亲力亲为的解决,保证出厂的每一根成品管材都有质量保障。2020年起,面对形势复杂新冠肺炎疫情,他主动放弃与家人团聚,坚持回到工作岗位,奋战在车间一线,他说:“这么关键的时候,我待在家里着急,在车间心里踏实。”

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狠抓生产,创新工艺见效

“帮助企业增收,无非就是增效、节约两条路。” 2020年至2022年,公司为降本增效倡导提出“技术改造”。针对这个问题,他一头扎进生产车间的节能研究当中,他带领一线生产团队,积极对标设备、寻找管理差距,及时准确地提出技改方向,并以最大化为企业节约投入成本,为企业产品质量提升奠定了坚实的基础。成功仿制改造了克拉管设备火头加热系统,提高了热效率20%,节约燃气费用31%,节约设备购置费50%;2022年初完成了克拉管生产线包膜双挤出机改造项目和部分PP管成型机模块化改造项目,试车结果高于预期,使东高牌克拉排水管材质量和外观品性达到了与同行业新型设备水平相当,产品各项指标真正达到国标规范要求。为公司降本增效和改革升级作出了积极贡献。

“没有春天的播种、夏天的浇灌,就没有秋天的收获和冬天的品尝”。侯大为的付出,得到了回报,2021至2022年连续两年被集团和总公司评为“先进工作者”“技术创新”二等奖和三等奖荣誉称号。

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